Problema 01
La carga de la prueba
La decisión pudo ser acertada. El registro ya no muestra por qué.
Cuando un regulador o un tribunal pregunta por qué, el expediente está incompleto, sin fechar y repartido por sistemas que nadie puede conciliar.
Detección e inteligencia de riesgos en todas las jurisdicciones
Cinco problemas que RR. HH. hoy no puede responder.
Decisiones que no puedes demostrar. Una brecha salarial que no ves. Riesgos de los que te enteras en forma de reclamación. Datos personales que no deberías estar custodiando. Y un conjunto de herramientas que nunca se han hablado. Vero existe por estos cinco. Empieza por el que hayas reconocido primero.
Para qué existe Vero
Empieza por el que te quita el sueño.
Cinco exposiciones, aproximadamente en el orden en que las organizaciones las descubren. Cada una se plantea como el problema que es: cómo se ve desde dentro y cuánto cuesta mientras sigue sin abordarse.
Problema 02
La caja negra salarial
El plazo ya ha pasado. La cuestión es si puede explicar la cifra cuando se lo pregunten.
Un porcentaje al año, ninguna forma de descomponerlo y una comparación de igual valor para la que su estructura de puestos nunca fue diseñada.
Problema 03
El punto ciego
El riesgo llega como reclamación, como renuncia o como hallazgo de auditoría. Casi nunca como advertencia.
El permiso de trabajo que caduca, la revisión que se aplazó, el caso que rebasa su hito. Nada de eso está oculto: simplemente no es tarea de nadie advertirlo.
Problema 04
La disyuntiva de privacidad
Conserva más de lo que debería, porque ese parecía ser el precio de saber algo.
Los registros de empleados se dispersan entre sistemas, exportaciones y hojas de cálculo de analistas. La minimización dice una cosa; las exigencias prácticas del análisis dicen otra.
Problema 05
El problema de los silos
Retribución, políticas, seguridad y relaciones laborales tienen cada una su herramienta. Ninguna tiene el cuadro completo.
Cada herramienta es defendible por separado. La exposición vive en las conexiones entre ellas, que nadie posee y que ningún sistema aislado está en posición de ver.
La mayoría de las organizaciones reconocen los cinco. Rara vez llegan de uno en uno.