跨法域的风险识别与情报

人力资源目前无法回答的五个问题。

你无法证明的决定。你看不见的薪酬差距。以仲裁申请的形式才听说的风险。本不该由你持有的个人数据。以及一堆从未彼此对话的工具。Vero 正是为这五个问题而生。从你最先认出的那一个开始。

Vero 为何而生

从让你睡不着的那一个开始。

五种敞口，大致按组织发现它们的先后顺序排列。每一个都按其本来面目呈现——从内部看它是什么样子，以及在未被处理期间它的代价。

问题 01

决策本身也许没错。但记录已无法说明为什么。

当监管机构或仲裁法庭追问缘由时，记录残缺、无日期，散落在无人能够对齐的各个系统之中。

问题 02

期限已过。问题是当有人问起时，您能否解释这个数字。

一年一个百分比，无从拆解，而同值比较又是您的职位结构从未为之设计过的。

问题 03

风险以索赔、辞职或审计发现的形式到来，几乎从不以预警的形式出现。

即将到期的工作许可、被推迟的复核、超出里程碑的案件。这些都不隐蔽——只是没有人把察觉它当作自己的职责。

问题 04

您持有的比应当持有的更多，因为那似乎是知晓任何事情所必须付出的代价。

员工记录散落于各个系统、导出文件与分析人员的表格之中。数据最小化说一套；分析的实际需要说另一套。

问题 05

薪酬、政策、安全与员工关系各有一套工具。没有一套掌握全貌。

每一套工具单独看都站得住脚。风险存在于它们之间的关联之中——那些无人拥有、也没有任何单一系统有条件看见的关联。

多数组织五个都似曾相识。它们很少一个一个地到来。