Zum Inhalt springen

Über Vero

Zwei Jahrzehnte HR. Und die Technik, die dazu passt.

Vero wird von zwei Menschen entwickelt: von jemandem, der mehr als zwanzig Jahre in internationalen HR-Bereichen gearbeitet hat, und von jemandem, der ebenso lange die Systeme gebaut hat, auf die sich diese Bereiche stützen. Vero gibt es, weil keine der beiden Hälften dieser Erfahrung allein je ausgereicht hat - wer aus der Praxis kam, wusste, wie der Nachweis aussehen muss, und wer aus der Technik kam, wusste, warum kein vorhandenes Werkzeug ihn liefern konnte.

Woher Vero kommt

Zwanzig Jahre Komplexität

Nicht zwanzig Jahre in einer einzigen, ruhigen Organisation. Zwanzig Jahre in internationalen, komplexen Umfeldern und in jeder Phase der Organisationsentwicklung - von der ersten HR-Einstellung über rasantes Wachstum bis zu der genauen Prüfung, die damit einhergeht.

Komplex und international

Belegschaften über mehrere Rechtsräume hinweg, in denen dieselbe Richtlinienfrage vier verschiedene richtige Antworten hat - und in denen sich die gegenteilige Annahme erst Jahre später rächt.

Jede Phase der Entwicklung

Junge HR-Bereiche ohne jede Infrastruktur, wachstumsstarke, die ihren eigenen Prozessen davonlaufen, und etablierte, die auf dem Prüfstand stehen. Die Probleme sind in jeder Phase andere - und ebenso das, was ein System leisten muss.

SaaS, E-Commerce, E-Learning

Branchen, die schneller skalieren als ihre Compliance-Rahmenwerke - und genau dort öffnen sich meist die Lücken, die diese Plattform schließt.

Vorbeugen statt Brände löschen

Der Großteil dieser Arbeit war vorbeugend: Struktur, Nachweise und Timing so aufzustellen, dass es zur Anhörung, zur Klage oder zum Audit gar nicht erst kommt. Wo solche Verfahren dennoch anstanden, wurden sie geführt - das Ziel war aber immer, sie überflüssig zu machen.

Die HR-Seite der Partnerschaft ist aktuell Associate Member des Chartered Institute of Personnel and Development.

Wo wir gearbeitet haben

Weiter, als die Plattform beansprucht

Gemeinsam haben die Gründer die Personalarbeit in der Europäischen Union und den Vereinigten Staaten verantwortet, dazu in Südamerika, Asien, Australien und Neuseeland. Diese Breite ist der Grund, warum die Plattform von der ersten Zeile an für die Realität mehrerer Rechtsräume entworfen wurde, statt später dafür nachgerüstet zu werden.

Ein Anspruch auf Abdeckung ist das allerdings nicht. Die geprüften Gesetzespakete von Vero decken Irland, das Vereinigte Königreich, die Vereinigten Staaten und die EU-Mitgliedstaaten ab; weitere Länder laufen auf vorläufigen Paketen. Irgendwo gearbeitet zu haben ist nicht dasselbe, wie dessen Recht nach einem prüffähigen Standard abzubilden - und wir werden beides nicht vermischen. Die gesamte Plattform ist ein Argument gegen genau diese Art von Annäherung.

Warum es Vero gibt

Schnell wachsen, unter Beobachtung

Vero ist daraus entstanden, ein großes Unternehmen über mehrere Rechtsräume hinweg in hohem Tempo zu skalieren, während es auf einen Börsengang zusteuerte. Die Phase vor dem Börsengang ist eine besondere Art von Druck: Die Organisation wächst schneller als ihre Prozesse, und zugleich steht jeder dieser Prozesse kurz davor, von Menschen geprüft zu werden, die eine Antwort einfordern können.

Beides zugleich zu leisten - schnell voranzukommen und belastbar zu bleiben - erwies sich als Systemproblem, nicht als Frage des Einsatzes. Keine noch so große Sorgfalt schloss die Lücke, solange die Nachweise an einem Dutzend Orten lagen, von denen keiner mit dem anderen übereinstimmte. Alles auf dieser Website ist das, was in dieser Zeit gelernt wurde - eingebaut in etwas, das es für Sie festhält.

Die Komplexität war nie das Schwierige. Schwierig war, belegen zu können, was man dagegen unternommen hat.

Was das für Sie bedeutet

Auf Sie zugeschnitten, beim Recht fest geregelt

In einer Compliance-Plattform ziehen zwei Dinge in entgegengesetzte Richtungen: Sie muss zu einer Organisation passen, die keiner anderen gleicht, und sie muss unverrückbar sein in dem, was das Recht tatsächlich verlangt. Vero zieht diese Grenze bewusst.

Konfigurierbar, wo es sein sollte

Ihre Struktur, Ihre Stufen, Ihre Gesellschaften, Ihre Berichtslinien und Ihre Abläufe. Die Plattform ist darauf ausgelegt, sich danach zu richten, wie Ihre Organisation tatsächlich arbeitet - nicht darauf, dass Sie sich um sie herum neu organisieren.

Fest geregelt, wo es sein muss

Die gesetzlichen Inhalte sind keine Einstellung. Rechtsinstrumente, Schwellenwerte und Methoden werden erstellt, von HR-Praktikern geprüft und versioniert - sodass keine Konfigurationsentscheidung unbemerkt verschieben kann, was als gesetzliche Anforderung gilt.

Schnell in der Umsetzung

Ein kleines Team, das selbst Kunde war, bedeutet: Der Weg von einem echten Problem zu einer Änderung im Produkt ist kurz. Passt etwas in Ihrem Kontext nicht, ist das ein Gespräch - kein Eintrag auf einer Roadmap.

Vero an Ihrer eigenen Belegschaft erleben

Ein kurzer, geführter Rundgang - Job-Architektur, Entgeltgleichheit, Compliance und Risiko, auf einer belastbaren Datenschicht.

Sprechen Sie mit uns